{"id":39297,"date":"2020-03-22T16:11:34","date_gmt":"2020-03-22T15:11:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arca24.com\/de\/?p=39297"},"modified":"2023-10-03T16:50:52","modified_gmt":"2023-10-03T14:50:52","slug":"so-verkuerzen-sie-die-time-to-hire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arca24.com\/de\/so-verkuerzen-sie-die-time-to-hire\/","title":{"rendered":"So verk\u00fcrzen Sie die Time-to-Hire"},"content":{"rendered":"

So verk\u00fcrzen Sie die Time-to-Hire<\/h3>\n<\/div>
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Aktuelles<\/span><\/a> | 26.03.2020<\/p>\n<\/div>

Time-to-Hire ist die Zeit zwischen dem Moment, in dem wir die Notwendigkeit definieren, ein Talent zu erwerben, und dem Moment, in dem das Profil physisch angestellt wird.<\/em><\/p>\n<\/div>

In Ermangelung unterst\u00fctzender Instrumente und Technologien ist der Rekrutierungs- und Auswahlprozess oft sehr langwierig und wirkt sich sowohl auf die Arbeit des Rekrutierers, der die Recherche durchf\u00fchrt, als auch auf den internen Kunden, der ein m\u00f6gliches Problem l\u00f6sen muss, negativ aus.<\/p>\n

Wenn auf der Seite der Personalbeschaffer die Zeitersparnis ein Problem ist, das manchmal marginal ist und sich kurzfristig weniger stark auswirkt, sind f\u00fcr den internen Kunden die direkten Kosten der Auswahl oft n-mal geringer als die Verluste, die durch das Fehlen einer bestimmten beruflichen Figur entstehen. Wir sprechen nicht unbedingt von der C-Ebene, wir denken nur an spezialisierte Arbeitskr\u00e4fte, ohne die die Produktionsst\u00e4tten – vielleicht in einem kontinuierlichen Zyklus – nicht arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Die Time-to-Hire hat einen gro\u00dfen Einfluss auf die Wirtschaft und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Organisationen.<\/p>\n

Warum dauert es so lange, einen Kandidaten auszuw\u00e4hlen?<\/span><\/h4>\n

Versuchen wir es mal, Makrophasen zu definieren und f\u00fcr jede einzelne zu verstehen, was die kritischen Punkte sind und wie wir sie l\u00f6sen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Erster Schritt: Ver\u00f6ffentlichung und Verbreitung von Stellenangeboten im Web<\/span><\/h5>\n

Die erste Publikationsplattform muss unsere Unternehmenswebsite sein. Alle Studien geben an, dass die beste Rekrutierungsquelle in Bezug auf “eingestellte Kandidaten\/entstandene Kosten” die Unternehmenswebsite ist.<\/u> Warum? Wenn ein Kandidat berufst\u00e4tig ist und den Job wechseln m\u00f6chte, wird die erste Untersuchung innerhalb seiner Arbeitsbranche durchgef\u00fchrt; dies sind Kandidaten, die eine nat\u00fcrliche \u00dcbereinstimmung aufweisen.\u2028Sobald die Stelle auf der Website ver\u00f6ffentlicht ist, m\u00fcssen wir sie im Web verbreiten. Dieser Prozess ist wirklich langwierig und kostspielig, wenn er manuell durchgef\u00fchrt wird: Wir m\u00fcssen zu den einzelnen Jobportalen und sozialen Netzwerken gehen, um das Stellenangebot zu verbreiten, so wie wir es f\u00fcr unsere Website getan haben.<\/p>\n

Diese Aktivit\u00e4ten k\u00f6nnen dank des Einsatzes von Multiposting-Softwarel\u00f6sungen, ob extern oder in den Firmensystemen integriert sind, mit wenigen Klicks gleichzeitig durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n

Zweiter Schritt: Sammlung der Bewerbungen<\/span><\/h5>\n

Das Sammeln der Bewerbungen scheint eine triviale Aufgabe zu sein, aber es ist oft die zeitaufwendigste und ressourcenverschwendendste T\u00e4tigkeit. Das Bewerbungsformular steht im Mittelpunkt unserer Sammlung: Das Fehlen oder die Unvollst\u00e4ndigkeit eines Instruments zur Informationssammlung f\u00fchrt zu einer erheblichen Zunahme der Arbeit des Rekrutierers.<\/u> Denn wenn das Formular nicht gut strukturiert ist, muss jeder neue Kandidat (nehmen wir an, nur diejenigen, die anf\u00e4ngliches Interesse wecken) manuell eine Reihe von zus\u00e4tzlichen Informationen anfordern, um mit der Auswahl fortzufahren.<\/p>\n

Nicht weniger erm\u00fcdend ist die Arbeit der Informationsbeschaffung nach der Aktivierung eines Multiposting-Systems, aber das dedizierte Werkzeug ist nicht vollst\u00e4ndig. Ein wirksames Multiposting-Tool<\/a><\/u> hat als Besonderheit ein System zum Versenden von Stellenangeboten und eines zum Empfangen von Bewerbern; wenn die Aufnahmephase nicht vorgesehen oder nur teilweise erfolgt, sind die Rekrutierer gezwungen, jede einzelne Plattform zu besuchen, Lebensl\u00e4ufe manuell herunterzuladen und sie in ihre Arbeitsumgebung zur\u00fcckzubringen. Eine unkalkulierbare Zeit.<\/p>\n

Dritter Schritt: Auswahlwerkzeuge<\/span><\/h5>\n

Das Auswahlverfahren setzt sich aus mehreren Aktivit\u00e4ten zusammen, an denen Rekrutierer und Bewerber beteiligt sind. Lassen Sie uns einige von ihnen analysieren:<\/p>\n