{"id":26518,"date":"2019-01-29T12:56:01","date_gmt":"2019-01-29T11:56:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arca24.com\/es\/?p=26518"},"modified":"2023-10-27T09:47:59","modified_gmt":"2023-10-27T07:47:59","slug":"los-cinco-retos-de-rrhh-para-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arca24.com\/es\/los-cinco-retos-de-rrhh-para-2019\/","title":{"rendered":"Los cinco retos de RRHH para 2019"},"content":{"rendered":"
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Las estrategias, empleadas por los responsables de recursos umanos para captar y retener al personal, est\u00e1n en constante evoluci\u00f3n con la llegada de nuevas tendencias cada a\u00f1o diferentes y avanzadas. Por eso es esencial estar al d\u00eda de los que es actual para no perder a los mejores talentos.<\/em><\/span><\/p>\n<\/div>

En este sentido el 2019 ser\u00e1 un a\u00f1o lleno de desaf\u00edos en el \u00e1mbito de los recursos humanos que pueden conducir a cambios sustanciales acerca del proceso de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n. A continuaci\u00f3n se recoge una lista de las cinco tendencias principales en el \u00e1mbito HR de este a\u00f1o:<\/p>\n

Inteligencia artificial al servicio de RRHH<\/h4>\n

La Inteligencia artificial se encuentra en primera posici\u00f3n. En el \u00e1mbito de los recursos humanos la IA ofrece la oportunidad de gestionar y analizar los datos de manera efectiva y eficiente, lo que contribuye a focalizar tiempo y energ\u00edas en actividades con un alto potencial. El objetivo es reducir el tiempo que destina a los procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n. La actividaes de la IA que puecen marcar una diferencia son la preselecci\u00f3n, el an\u00e1lisis sem\u00e1ntico y automatizado de CV y perfiles presentes en la base de datos, as\u00ed como las entrevistas virtuales a los solicitantes. A trav\u00e9s de la Inteligencia artificial es posible obtener numerosas ventajas: automatizar muchos procesos para que los responsables de los recursos humanos se centren en estrategias y planificaci\u00f3n, hacer m\u00e1s interesantes y estimulantes las tareas de los empleados, generar valor a\u00f1adido a la empresa.<\/p>\n

El compromiso de los empleados<\/h4>\n

El compromiso de los empleados es un tema que ha adquirido cada vez m\u00e1s importancia, sobre todo en los ultimo cinco a\u00f1os. El compromiso de los empleados se basa en confianza, integridad y comunicaci\u00f3n bidireccional entre la empresa y el empleado. El \u00e9xito empresarial tambi\u00e8n est\u00e1 determinado por este enfoque que influye de manera positiva en el Desempe\u00f1o organizacional e individual, as\u00ed como en la productividad y en el bienestar de los empledos. Por lo tanto, muchas empresa se centran en este enfoque cuyo objetivo es valorizar sus talentos y remodelar su propria cultura empresarial.<\/p>\n

Bienestar en el trabajo<\/h4>\n

Los solicitantes de empleo puede ver los valores que animan a una empresa, en la forma en que expresa su reconocimiento a sus empleados. Por lo tanto, hoy en d\u00eda para los que buscan trabajo es importante no solo recibir un salario adecuado, sino tambi\u00e9n encontrar un entorno de trabajo saludable y colaborativo que combine bienestar mental y emotional. Los elementos claves por un empleado son: posibilidades de ascenso, estabilidad financiera de la empresa, buenas relaciones humanas, calidad del entorno laboral y de la organizaci\u00f3n. Dichos factores influencian en el bienestar psicof\u00edsico y, por consiguiente, la productividad empresarial. De hecho, son esos los factores clave que favorecen la retenci\u00f3n de los mejores talentos.<\/p>\n

Blind hiring<\/h4>\n

Los procesos de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n pueden ser afectadas por la subjetividad , de echo, no siempre resulta f\u00e1cil tomar la decision correcta y conseguir el talento que necesitabas. Un nuevo proceso que trata de hacerlos m\u00e1s an\u00f3nimos y objetivos es el blind hiring, excluyendo factores discriminatorios como la edad, el genero, la raza y la educaci\u00f3n previa. La finalidad del blind hiring consiste en evaluar los candidatos sencillamente por sus competencias profesionales efectivas y sus aptitudes personales. En este sentido, nueva t\u00e9cnicas de contrataci\u00f3n sustituir\u00e1n los CV tradicionales y la carta de presentaci\u00f3n con el objetivo de garantizar la autonom\u00eda en los procesos de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n, lo que permite crear un entorno laboral extremamente diversificado.<\/p>\n

Mapear las competencias y las habilidades blandas<\/h4>\n

Identificar las competencias dentro de la empresa ser\u00e1 fundamental para decidir si confiar en recursos internos o externos. Al mismo tiempo el mapa permite analizar el desempe\u00f1o para averiguar qu\u00e9 las carrera profesionale sean adeguadas a los recursos. En este proceso las habilidades blandas han ganado importancia frente a conocimientos m\u00e1s t\u00e9cnicos. A este respecto, hay que indicar que en 2019 la formaci\u00f3n conseguir\u00e1 especial importancia. Las empresas podr\u00e1n y deber\u00e1n aprovechar eso incluso en la \u00f3ptica de fidelizaci\u00f3n de capital humano y adquisici\u00f3n de talento. De hecho, la presencia de un buen itinerario formativo podr\u00eda marcar la diferencia en la elecci\u00f3n de un un talento en busca de un nuevo empleo.<\/p>\n<\/div>