{"id":30768,"date":"2020-03-22T13:28:32","date_gmt":"2020-03-22T12:28:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arca24.com\/it\/?p=30768"},"modified":"2023-08-04T12:28:37","modified_gmt":"2023-08-04T10:28:37","slug":"recruiting-marketing-un-nuovo-modo-di-pensare-e-agire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arca24.com\/it\/recruiting-marketing-un-nuovo-modo-di-pensare-e-agire\/","title":{"rendered":"Recruiting Marketing: un nuovo modo di pensare e agire"},"content":{"rendered":"
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Recruiting Marketing: un nuovo modo di pensare e agire
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Novit\u00e0<\/span><\/a> | 25.03.2020<\/p>\n<\/div>

In ambito ricerca e selezione del personale spesso si discute di quanto le professioni stiano cambiando, diventando sempre pi\u00f9 liquide e quindi non facilmente riconducibili a categorie definite.
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Un fenomeno che stanno vivendo anche le stesse organizzazioni dove, profili e funzioni fino a poco tempo fa distinti e indipendenti, oggi si trovano a dover collaborare e, in alcuni casi, a fondersi gli uni con gli altri per poter affrontare al meglio la cosiddetta guerra dei talenti.<\/p>\n

Come nasce il recruiting marketing<\/span><\/h4>\n

Acquisire talenti \u00e8 la vera sfida odierna<\/u>, un confronto che diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 competitivo viste le attuali proiezioni sulla contrazione delle competenze<\/em> che il mercato sar\u00e0 in grado di offrire nei prossimi anni, rapportata alla domanda crescente di profili specializzati.
\nPer questo motivo negli ultimi anni si \u00e8 iniziato a parlare di recruiting marketing<\/u>. Ora, pi\u00f9 che comprendere e discutere sulla corretta definizione di questa nuova disciplina, troviamo utile – per chi lavora in ambito HR – spiegare quali siano le motivazioni che hanno portato a un cambiamento radicale del modo di pensare e agire.<\/u><\/p>\n

Prima fra tutte \u00e8 una modifica di mercato. Siamo sempre stati abituati a vedere una distinzione netta tra mercato B2B e mercato B2C; una separazione che oggi viene meno: il mercato sta appiattendo le differenze creando un nuovo scenario.<\/p>\n

Distinzione netta tra consumatore e candidato: attuale o superata?<\/span><\/h4>\n

Se pensiamo ai settori bancari e assicurativi, all\u2019online, alla grande distribuzione, al retail, ai servizi alla persona, agli studi professionali ecc. il consumatore \u00e8 un potenziale candidato ma soprattutto ciascun candidato diventa un potenziale consumatore.<\/u>
\nIn quest\u2019ottica marketing e recruiting devono lavorare insieme e fondersi in un’unica attivit\u00e0<\/u>: il recruiting marketin<\/em>g.
\nFacciamo qualche esempio per rendere concreta l\u2019opzione. Pensiamo di ringraziare un candidato che, entrato nella nostra talent pool, ha partecipato a una serie di step automatizzati di selezione (come video colloqui<\/u><\/span>, test di verifica su soft e hard skills, test linguistici) ma non \u00e8 stato ritenuto idoneo. Se questo candidato ricevesse in automatico un piccolo buono da spendere nella stessa catena, genereremmo un doppio effetto positivo<\/em>: un candidato comunque soddisfatto – se pur non idoneo – perch\u00e9 riceve un feedback puntuale e un ringraziamento per l\u2019impegno dimostrato, ma soprattutto un potenziale cliente che, con buona probabilit\u00e0, sar\u00e0 portato a spendere pi\u00f9 del valore del buono.
\nIn questo caso il recruiting marketing non coinvolge solo il reparto marketing e il dipartimento HR ma probabilmente verr\u00e0 messa in gioco anche la direzione sales.
\nQuesto a dimostrazione che il capitale umano \u00e8 il fattore di successo di ogni organizzazione ed \u00e8 necessario sfruttare al massimo le sue potenzialit\u00e0.<\/u><\/p>\n

Recruiting marketing: strategia, strumenti e target<\/span><\/h4>\n

Le azioni di recruiting marketing non devono essere rivolte solo ai candidati in acquisizione (nuovi lead) ma anche, e soprattutto, ai profili con cui siamo gi\u00e0 entrati in contatto: i candidati passivi.<\/u>
\nLe attivit\u00e0 di employer branding sono attivit\u00e0 di recruiting marketing che devono per\u00f2 sempre rientrare in una pianificazione strategica e continuativa.
\nVa da s\u00e9 che azioni di recruiting marketing e di employer branding, sono pi\u00f9 efficaci se supportate da strumenti adeguati. Pensare di poter attuare politiche strategiche, soprattutto su grandi volumi, in modo manuale rischia di generare pi\u00f9 lavoro, e costi, dei reali benefici.
\nServe dotarsi di software come ATS<\/u><\/span> o, ancora meglio, di moderni recruiting AI software \u2013 definiti Applicant Ranking System<\/u><\/span> – che permettano ai reparti HR di approcciare in modo efficace ed efficiente i processi di trasformazione digitale.
\nSi tratta di soluzioni che non solo mettono a disposizione strumenti funzionali come multiposting<\/u><\/span> tool, video recruiting e AI matching ma che si basano su recruiting analytics<\/u><\/span>, perch\u00e9 solo analizzando i dati reali possiamo misurare l\u2019efficacia dei nostri KPI e strutturare al meglio la nostra strategia di reclutamento.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3493,"featured_media":30771,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"video","meta":{"footnotes":""},"categories":[304],"tags":[],"class_list":["post-30768","post","type-post","status-publish","format-video","has-post-thumbnail","hentry","category-news","post_format-post-format-video"],"yoast_head":"\nRecruiting Marketing: un nuovo modo di pensare e agire<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Acquisire talenti \u00e8 la vera sfida odierna, un confronto che 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