{"id":31753,"date":"2020-04-06T15:07:33","date_gmt":"2020-04-06T13:07:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arca24.com\/it\/?p=31753"},"modified":"2023-11-27T16:06:28","modified_gmt":"2023-11-27T15:06:28","slug":"employer-branding-importante-non-solo-in-fase-di-acquisizione-ma-durante-lintero-processo-di-selezione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arca24.com\/it\/employer-branding-importante-non-solo-in-fase-di-acquisizione-ma-durante-lintero-processo-di-selezione\/","title":{"rendered":"Employer Branding: importante non solo in fase di acquisizione ma durante l\u2019intero processo di selezione"},"content":{"rendered":"
\"Employer<\/span><\/div>
<\/div>

Employer Branding: importante non solo in fase di acquisizione ma durante l\u2019intero processo di selezione
\n<\/span><\/h3>\n<\/div>
<\/div>

Talent Acquisition<\/span><\/a> | 06.04.2020<\/p>\n<\/div>

Siamo abituati a ragionare sul concetto di Employer Branding, svincolato dal fatto che rappresenti un\u2019azione contingente ad un\u2019attivit\u00e0 di recruiting o che sia – in un\u2019ottica pi\u00f9 strutturata – un elemento strategico del processo di talent acquisition.
\nL\u2019Employer Branding \u00e8 in realt\u00e0 tutto questo e molto di pi\u00f9.
\n<\/em><\/p>\n<\/div>

L\u2019esperienza che facciamo vivere al candidato, sia in termini di UX che in termini di engagement, \u00e8 amplificata dall\u2019aspetto emotivo.<\/u>
\nQuesto perch\u00e9 un candidato che entra nell\u2019iter di selezione in modo consapevole \u00e8 totalmente coinvolto nel processo; un\u2019occasione quindi in cui non solo ci giochiamo la selezione del miglior profilo professionale (in termini di hard e soft skill) ma anche del miglior veicolo di comunicazione verso l\u2019esterno<\/em>.<\/p>\n

La ricerca e selezione si configurano (per canali e modalit\u00e0 di comunicazione) sempre pi\u00f9 come attivit\u00e0 di marketing.
\nFacciamo un esempio concreto e rapportiamolo su noi stessi: ipotizziamo di essere in un iter di selezione per cui, alla fine, non verremo scelti. Se abbiamo ricevuto un feedback adeguato, se durante il percorso abbiamo potuto utilizzare strumenti innovativi che hanno saputo dare un concreto valore aggiunto, se ho avuto confronti costruttivi, se ho la percezione che i miei dati siano stati gestiti con cura e se la relazione \u00e8 sempre stata positiva, anche dopo un \u201crifiuto\u201d, potremmo diventare un importante veicolo di comunicazione per quel brand, perch\u00e9 l\u2019esperienza complessiva \u00e8 stata comunque positiva.<\/u>
\nUn aspetto questo che pu\u00f2 sembrare banale ma spesso purtroppo i candidati si trovano a vivere l\u2019esperienza opposta. Questo perch\u00e9 si investe in attivit\u00e0 di raccolta di profili per creare data base CV, e formare i migliori talent pool, ma poi non si danno risposte e\/o feedback dopo le candidature.
\nL\u2019esempio classico sono i career day: grande investimento di tempo e risorse, raccolta massiva dei CV e alla fine nessuno dei presenti riceve la pi\u00f9 banale delle risposte: grazie per esserti iscritto.<\/p>\n

Ma gli esempi negativi possono essere tanti:<\/p>\n