{"id":45668,"date":"2021-07-22T06:00:00","date_gmt":"2021-07-22T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arca24.com\/it\/?p=45668"},"modified":"2021-07-06T10:03:10","modified_gmt":"2021-07-06T08:03:10","slug":"test-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arca24.com\/it\/test-leadership\/","title":{"rendered":"Empathetic leadership"},"content":{"rendered":"

Empathetic leadership<\/h3>\n<\/div>
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Corporate news<\/span><\/a> | 22.07.2021<\/p>\n<\/div>

\u00c8 necessario partire da noi stessi per disegnare nuovi modi di lavorare, sapendo che tecnologia e digitale forniscono gli strumenti, ma che a essere davvero smart, alla fine di tutto, sono le persone.<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>

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Nel 2020 si \u00e8 parlato tanto di servant leadership<\/strong>, di quanto sia importante che i leader si mettano al servizio delle loro persone, le ascoltino e chiedano loro come possono aiutarle a stare meglio.<\/p>\n

Secondo l’Harvard Business Review<\/strong>, il 2021 sar\u00e0 l’anno della compassionate leadership,<\/strong> una leadership che si fonda su compassione e saggezza. La compassione \u00e8, in campo professionale, l’avere intenzioni positive e una reale preoccupazione per gli altri<\/strong>. Ulteriori studi rivelano che i leader compassionevoli sono percepiti come pi\u00f9 forti e pi\u00f9 competenti.<\/strong><\/p>\n

Forse \u00e8 ancora pi\u00f9 corretto parlare di Empathethic Leadership,<\/strong> una persona che desidera immedesimarsi davvero nelle persone che guida, per comprenderne bisogni e desideri e potenzialit\u00e0<\/strong>, con l\u2019obiettivo di aiutarle a crescere continuamente.<\/p>\n

Il 74% dei lavoratori<\/strong> intervistati da Zenefits per Deloitte ha riconosciuto l’importanza di avere leader empatici e solidali.<\/strong><\/p>\n

Prima della pandemia, il Wall Street Journal<\/strong> aveva rilevato che solo un’azienda su cinque<\/strong> offriva opportunit\u00e0 di formazione per apprendere l’arte di guidare con empatia.<\/p>\n

Guidare con empatia vuol dire comunicare di essere triste, confuso o arrabbiato.<\/p>\n

Secondo un lavoro pubblicato su The Journal of Behavioral Science, il 70% delle persone di successo<\/strong> afferma di soffrire della sindrome dell\u2019impostore<\/strong> di tanto in tanto. Identificata per la prima volta nel 1978, la sindrome dell’impostore \u00e8 la sensazione di aver avuto successo solo grazie alla fortuna,<\/strong> non grazie alle proprie capacit\u00e0 ed esperienza.<\/p>\n

Comunicare queste sensazioni al team contribuisce a \u201cumanizzare\u201d il leader e ad aprire un dialogo autentico<\/strong>.<\/p>\n

Due sfide da affrontare:<\/h3>\n

1. Formare i leader alla comunicazione e all\u2019empatia<\/strong><\/h4>\n

L\u2019empatia crea connessioni pi\u00f9 forti<\/strong> tra le persone, migliora la collaborazione, aumenta la fiducia e la lealt\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

Chi \u00e8 guidato da leader empatici riuscir\u00e0 a gestire meglio lo stress, mentre chi lavora con i manager che si comportano come “business as usual” potrebbe essere meno ingaggiato nei confronti dell\u2019azienda, fino a provare risentimento.<\/p>\n

2. Aiutare i leader nell\u2019ascolto delle persone<\/strong><\/h4>\n

L\u2019ascolto continuo<\/strong> permette di ottenere una profonda comprensione dei motivatori delle persone, elementi centrali per mettere ognuno nelle condizioni di dare il proprio meglio<\/strong> raggiungendo allo stesso tempo il proprio fulfillment – o felicit\u00e0 – professionale.<\/p>\n

Conclusioni<\/h3>\n

Gli HR possono e devono supportare i leader nell\u2019ascolto delle proprie persone.<\/p>\n

Come farlo?<\/em><\/p>\n

\u00c8 consigliabile valutare queste competenze e realizzare dei percorsi formativi personalizzati per guidare i leaders a guidare con empatia.<\/p>\n

Vi consigliamo 3 Test specifici su questo argomento:<\/p>\n

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  1. Leadership autorevole:<\/strong> Chi possiede questa competenza ha un\u2019influenza positiva sul proprio gruppo di lavoro.<\/li>\n
  2. Test sull\u2019Empatia:<\/strong> Abilit\u00e0 di vivere una situazione dal punto di vista dell\u2019altra persona, che permette di comprenderne sentimenti, idee, desideri ed emozioni.<\/li>\n
  3. Test Ascolto<\/strong>: Ascoltare vuol dire entrare in sintonia con l\u2019altra persona e porre attenzione anche ai segnali non verbali.<\/li>\n<\/ol>\n

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    Chi siamo<\/span><\/h5>\n<\/div>
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    Arca24<\/span>\u00a0\u00e8 un HR Tech Factory specializzata nello sviluppo di software cloud per il settore delle risorse umane.<\/p>\n<\/div>

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    Prodotto di riferimento<\/span><\/h5>\n<\/div>
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    SoftSkillLab – Online psychological testing platform<\/span><\/h4>\n

    SoftskillLab \u00e8 una piattaforma online di test psicologici che permette di fare un assessment di candidati e collaboratori.<\/p>\n<\/div>

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