Las estrategias, empleadas por los responsables de recursos umanos para captar y retener al personal, están en constante evolución con la llegada de nuevas tendencias cada año diferentes y avanzadas. Por eso es esencial estar al día de los que es actual para no perder a los mejores talentos.

En este sentido el 2019 será un año lleno de desafíos en el ámbito de los recursos humanos que pueden conducir a cambios sustanciales acerca del proceso de búsqueda y selección. A continuación se recoge una lista de las cinco tendencias principales en el ámbito HR de este año:

Inteligencia artificial al servicio de RRHH

La Inteligencia artificial se encuentra en primera posición. En el ámbito de los recursos humanos la IA ofrece la oportunidad de gestionar y analizar los datos de manera efectiva y eficiente, lo que contribuye a focalizar tiempo y energías en actividades con un alto potencial. El objetivo es reducir el tiempo que destina a los procesos de reclutamiento y selección. La actividaes de la IA que puecen marcar una diferencia son la preselección, el análisis semántico y automatizado de CV y perfiles presentes en la base de datos, así como las entrevistas virtuales a los solicitantes. A través de la Inteligencia artificial es posible obtener numerosas ventajas: automatizar muchos procesos para que los responsables de los recursos humanos se centren en estrategias y planificación, hacer más interesantes y estimulantes las tareas de los empleados, generar valor añadido a la empresa.

El compromiso de los empleados

El compromiso de los empleados es un tema que ha adquirido cada vez más importancia, sobre todo en los ultimo cinco años. El compromiso de los empleados se basa en confianza, integridad y comunicación bidireccional entre la empresa y el empleado. El éxito empresarial tambièn está determinado por este enfoque que influye de manera positiva en el Desempeño organizacional e individual, así como en la productividad y en el bienestar de los empledos. Por lo tanto, muchas empresa se centran en este enfoque cuyo objetivo es valorizar sus talentos y remodelar su propria cultura empresarial.

Bienestar en el trabajo

Los solicitantes de empleo puede ver los valores que animan a una empresa, en la forma en que expresa su reconocimiento a sus empleados. Por lo tanto, hoy en día para los que buscan trabajo es importante no solo recibir un salario adecuado, sino también encontrar un entorno de trabajo saludable y colaborativo que combine bienestar mental y emotional. Los elementos claves por un empleado son: posibilidades de ascenso, estabilidad financiera de la empresa, buenas relaciones humanas, calidad del entorno laboral y de la organización. Dichos factores influencian en el bienestar psicofísico y, por consiguiente, la productividad empresarial. De hecho, son esos los factores clave que favorecen la retención de los mejores talentos.

Blind hiring

Los procesos de búsqueda y selección pueden ser afectadas por la subjetividad , de echo, no siempre resulta fácil tomar la decision correcta y conseguir el talento que necesitabas. Un nuevo proceso que trata de hacerlos más anónimos y objetivos es el blind hiring, excluyendo factores discriminatorios como la edad, el genero, la raza y la educación previa. La finalidad del blind hiring consiste en evaluar los candidatos sencillamente por sus competencias profesionales efectivas y sus aptitudes personales. En este sentido, nueva técnicas de contratación sustituirán los CV tradicionales y la carta de presentación con el objetivo de garantizar la autonomía en los procesos de búsqueda y selección, lo que permite crear un entorno laboral extremamente diversificado.

Mapear las competencias y las habilidades blandas

Identificar las competencias dentro de la empresa será fundamental para decidir si confiar en recursos internos o externos. Al mismo tiempo el mapa permite analizar el desempeño para averiguar qué las carrera profesionale sean adeguadas a los recursos. En este proceso las habilidades blandas han ganado importancia frente a conocimientos más técnicos. A este respecto, hay que indicar que en 2019 la formación conseguirá especial importancia. Las empresas podrán y deberán aprovechar eso incluso en la óptica de fidelización de capital humano y adquisición de talento. De hecho, la presencia de un buen itinerario formativo podría marcar la diferencia en la elección de un un talento en busca de un nuevo empleo.